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1.生產(chǎn)專案改善的主導(dǎo)推動；
2.制程改善報告：站別合并，優(yōu)化制程（節(jié)省作業(yè)人力，提升產(chǎn)品品質(zhì)及UPPH）；
3.制程驗證：評估報告的制作（客訴、客戶需求等）、檢討會及會議記錄；
4.效率產(chǎn)值報表制作，效率產(chǎn)值低料號線別分析檢討改善；
5.生產(chǎn)績效考核評比資料匯總制作；
6.自動化前期評估、試跑、導(dǎo)入、推廣評估、投資效益回收評估報告、跟蹤效果及驗證報告；
（注：需頭腦靈活，應(yīng)變能力快，性格要外向一點的不能太內(nèi)向了，管理專業(yè)者優(yōu)先）
聯(lián)系我時，請說是在饒平招聘網(wǎng)上看到的，謝謝！